古村落旅游开发的主要模式分析-河南园林规划院设计院

　　随着旅游产业的不断推动发展，目前古村落旅游成了新贵热门，河南历史悠久，古村落资源丰富，有很大的发掘空间。河南园林规划设计公司为您分析目前古村落旅游开发的主要模式：1986年，周庄旅游服务公司的成立，开始我国古村镇发展乡村旅游的历程。经过二十多年的时间，发展旅游的古村镇的数量迅速增加，形成了多种开发模式，积累了丰富的经验，有的古村镇已经形成自己的品牌，拥有很强的品牌号召力。


　　一、美丽乡村农家旅游规划设计——集体经营


　　古村因其地理位置和发展格局，基本上是一个相对独立和封闭的小型社会，它的发展在一定程度上有很强的自发性和民间性，而旅游业作为一个全新的行业介入到村民的生产生活中，人们对新事物的陌生感和不安感，由村委带头的集体开发模式贴近村落原本的生产生活方式，在村委的带领下，村民更容易接受并投入到旅游开发活动之中。这种模式的景点案例如皖南西递和浙江兰溪诸葛村，集体经营的优势主要有：


　　1、有利于保证古村落旅游资源开发的原汁原味。集体经营属于一种内生性的开发方式，村民用自己的理解和创意来经营旅游产品和服务，较少受外来文化的影响，基本上能够保持旅游产品的原真性。


　　2、有利于调动村民参与的积极性。这种开发模式是旅游收入归自己所有，因而更加容易调动民间资本，提高居民参与的积极性。


　　3、有利于村庄自治。村组织具有一定的政府职能和作用，但对于村庄的治理并“不是‘征服’，而是自治(折晓叶，2000)”，人治特性很突出，适合于“人情味浓”的成长环境，可更加有效的解决或缓解村里的利益冲突。


　　集体经营模式在发展过程中也出现了一些不足：


　　1、经营理念相对落后，不利于产品档次的提升。知识构成或发展眼光的局限，造成旅游产品开发档次较低，无法提高水平。


　　2、缺乏足够的运作资金，无法扩大规模。


　　二、美丽乡村农家旅游规划设计——企业经营


　　企业经营的情况有两种：一是村落旅游业发展之初便引进企业来进行承包开发，如宏村。二是集体经营模式的不足暴露后，转型为现代企业的经营模式，如浙江诸葛村。企业经营的优势主要有：


　　1、有便捷的融资渠道，可以进行精品项目、大项目的运作。企业经营对应市场空间，目标跟集中于经济效益，具有与市场相对应的资源，有较强资金号召力，可以集中财力办大事，有效实现旅游精品和大项目的设计和建设。


　　2、景区管理机构比较规范，治理机制比较完善。企业是景点景区生产、经营、管理的最基本的组织形式，在绩效考核中比较重视财务绩效评价指标，要求企业生产、经营实现高效率，同时保证管理的有效性，体现企业专业性的开发和经营的优势。


　　3、服务体制健全。旅游业是服务性产业，旅游产品基本上都是直接面对旅游消费者，企业因为其市场特征，能够敏锐的觉察到旅游消费者的需求和偏好并迅速作出反应，同时有实力构建自己的服务体系，为消费者提供良好的服务。


　　企业经营模式的不足：


　　1、企业对利益的追求可能导致破坏性的开发行为。探古访幽旅游市场前景大好，随着工业化的进程，保存下来并且具有旅游开发价值的古迹都会吸引企业参与投资开发，企业追求利润的过程中其短视行为可能对古村落造成破坏，使历史遗迹遭受损失，也影响旅游资源的质量。


　　2、企业与村民的利益矛盾长期存在。参与古村旅游开发的企业与城市企业基本相同，但实际上，村内的企业对村庄有着不可推卸的责任和义务，这也是村企业与城市企业的实质上的区别。企业参与古村落旅游开发，必然要处理与村民的利益关系，企业的特性要求关注投资收益的回报率，村民处于生活所需要求拥有平等参与旅游开发的权利，企业又往往顾此失彼，村民的利益得不到保障，双方产生矛盾，甚至话不投机，相互抵制，影响古村旅游业的正常开展。


　　三、美丽乡村农家旅游规划设计——政府经营


　　古村落存在历史文化价值突出，保护任务繁重或是地理位置偏远等特性，一般采用政府主导的经营模式，如大理剑川的沙溪古镇。中国旅游业从整体上还是处于开拓期，属于政府主导型，政府对于旅游业的直接干预比较强(吴必虎，2001)，在这样的行业大背景下，政府主导有着牢固的现实基础，古村落政府主导经营模式的优势主要表现为：


　　1、在协调各方关系，调度、整合各种资源方面有着先天优势。处于经济发展，提高农民开发意识等方面，政府参与古村落旅游开发的积极性都比较高，制定鼓励措施，优惠政策，加大基础设施建设力度。在资源整合方面拥有全面集中的信息资源对于促进古村落旅游发展有着不可替代的作用。


　　2、政府在有关社区法制和规范问题上有着直接权利。旅游企业的管理权限有限，从本质上而言，他们没有直接管理村民的权利，有关社区的法制和规范问题，只能仰仗政府。


　　3、重视环境保护，兼顾社会公平。这也是有政府职能决定的，即使是处于加快经济发展的美好愿望而发展古村落旅游，但并不是如企业那般对应市场空间，目标集中于经济效益，政府对应的是地域空间，目标集中于社区的规划、建设、利益调节和管理，政府在主持古村落旅游发展，促进经济发展的同时更是承担着代表公共利益的重要角色。


　　政府主导开发模式的不足：


　　1、政府管理的相对稳定性，往往不能适应旅游业迅速发展的现实。旅游业是高度敏感的行业，不管是社会积极的方面，还是消极的方面对其发展都有较大影响，并且产品的不可移动性，市场对于旅游产品的反应直接表现出来，政府主导使古村落旅游发展具备了宽松的政策环境，但同时管理的滞后也是影响古村落旅游业发展的重要因素。


　　2、在培养成熟、优质的旅游产品方面的能力不足，削弱了旅游产品的市场竞争力。我国幅员辽阔，拥有丰富多彩的旅游资源，但旅游产业整体处于开拓期，成熟、优质的旅游产品并不多，在旅游产品深度开发，增强文化内涵，提高文化附加值方面仍然任重道远。